Iniciativas locales
Swegon está presente en varios mercados y entre nuestros centros se están llevando a cabo grandes iniciativas de sostenibilidad. A continuación se presenta una selección de ellas, pero puede encontrar más información en el sitio web de cada paÃs.
EnergÃa renovable y libre de fósiles
Swegon aspira a utilizar energía 100% renovable y libre de combustibles fósiles para el año 2030. Para conseguirlo, varios centros han optado por instalar paneles fotovoltaicos. Así lo han hecho nuestras fábricas de Gembloux (Bélgica), Concorezzo (Italia) y Borås (Suecia), así como la oficina de ventas de Varsovia (Polonia). Las fábricas y oficinas que no produzcan energía in situ tendrán que comprar electricidad y energía renovables y libres de fósiles.
Eficiencia de los recursos
Energía
Además de abastecerse de energía sostenible, es vital minimizar el consumo y hacer un mejor uso de la energía producida. El cambio a luces LED en fábricas y oficinas, así como el uso de luces de "ocupación controlada" para asegurarse de que las zonas no utilizadas no estén iluminadas, está marcando la diferencia. Como todo lo que hacemos en Swegon se centra en crear entornos interiores saludables y confortables, tenemos los conocimientos y la experiencia necesarios para optimizar la ventilación, la calefacción y la refrigeración para garantizar el menor consumo de energía posible sin comprometer un buen clima interior. Nos esforzamos por reducir al mínimo el impacto medioambiental y nos centramos en garantizar un clima interior en el que nuestros empleados puedan ser productivos y prosperar, pero que no suponga una carga adicional para el medio ambiente.
Our factory in Heppenheim, Germany, has an updated infrastructure for compressed air which has allowed for a pressure reduction from 11-12 bar, to a maximum of 8 bar. This, together with measures like reduction of leakage and time of idling, has resulted in noticeable savings. Estimates show that each bar of lower pressure, decreases the energy consumption by 6-8 %.
Cadena de suministro
Parte del impacto medioambiental de Swegon puede controlarse dentro de nuestra organización. Pero el principal impacto procede de nuestra cadena de suministro. En un esfuerzo por minimizar nuestro impacto medioambiental total, colaboramos con proveedores y clientes para identificar posibles mejoras y apoyar el desarrollo de nuevos materiales sostenibles.
La fábrica de Cantarana, en Italia, ha puesto en marcha una serie de iniciativas, en las que participan activamente proveedores y clientes, con el objetivo de hacer un uso más eficiente de los envases. Hay que reducir los recursos en términos de materiales, personal, almacenamiento y transporte, por lo que se han desarrollado cestas logísticas a medida, asas para el transporte y tapones para apilar las cajas. Para ello, se ha establecido un cuidado plan logístico en el que los envases se devuelven al proveedor para ser utilizados de nuevo.
También hay proyectos internos en Swegon en los que los materiales de nuestra cadena de suministro se evalúan desde el punto de vista de la sostenibilidad y, cuando es posible, se cambian por alternativas mejores. Más información sobre nuestro proyecto de acero bajo en carbono.
A nuestro proyecto de acero bajo en carbono
Residuos
En un esfuerzo por reducir los residuos en nuestros centros de producción, se han establecido una serie de iniciativas locales. El objetivo final es eliminar los residuos como concepto, pero hay varios pasos para alcanzar realmente ese nivel de circularidad.
La fábrica de Tomelilla, en Suecia, se centra en una iniciativa de sostenibilidad cuyo objetivo es minimizar los residuos de chapa metálica. Para ello se llevan a cabo diversas acciones. Por ejemplo, se ha analizado el proceso de estampación para identificar posibles medios de optimización en relación con la estampación conjunta. El análisis demostró que había margen de mejora y, en la actualidad, se aprovechan más de 35 toneladas anuales de chapa que antes se enviaban a reciclar.
Impresión y papel
Varias fábricas han pasado a utilizar códigos QR para la documentación de los productos en lugar de imprimir millones de papeles. Los códigos QR se colocan en cada producto para que la información esté disponible digitalmente. En la actualidad, solo las instrucciones de seguridad e instalación se entregan en papel. En el caso de nuestra fábrica sueca de Kvänum, este cambio ha reducido el uso anual de hojas de papel de aproximadamente 2,7 millones a unos 0,3 millones. Además de los beneficios medioambientales, nuestros compañeros están contentos de no tener que llevar tanto papel, ha hecho que el trabajo diario tenga más sentido.
Refrigerantes
En la búsqueda de la transición a los refrigerantes naturales en nuestros productos de refrigeración, nuestra fábrica en Cantarana ha hecho progresos significativos en la forma de utilizar el propano, R290, como refrigerante. Lea los blogs para obtener más información.
A los blogs recomendados
Aspectos sociales
Diversidad e inclusión
Como parte del sector de la construcción, Swegon tiene la responsabilidad y la oportunidad de marcar la diferencia en el ámbito de la inclusión y la diversidad. Al tratarse de un tema muy amplio, existen numerosas medidas y actividades que pueden afectar y verse afectadas por el trabajo diario del sector. La inclusión y la diversidad deben reconocerse desde distintos aspectos, cuya relevancia varía en función del lugar. Por lo tanto, las acciones locales varían, pero lo más importante es que todos los mercados cuentan actualmente con acciones pertinentes enumeradas para impulsar eficazmente el desarrollo. Las acciones anteriores y los objetivos relacionados son objeto de seguimiento mediante un programa educativo estratégico de inclusión y diversidad al que asisten todos los directivos.
Una medida específica adoptada en relación con el tema anterior es la protección menstrual gratuita disponible en todos los centros Swegon del mundo, tanto en las fábricas como en las oficinas.
Desarrollo de competencias
El aspecto social de la sostenibilidad consiste en parte en cuidar de nuestros empleados de Swegon apoyando su desarrollo personal y profesional. Se da prioridad a la mejora de las habilidades y competencias, y existen considerables iniciativas locales que refuerzan este aspecto. A modo de ejemplo, en Suecia el Programa de Desarrollo de Operaciones está diseñado para ayudar al personal de operaciones a alcanzar todo su potencial. Se trata de un programa de dos años muy apreciado que ofrece un enfoque completo y estructurado para desarrollar las competencias y habilidades de los empleados, todo ello con el fin de mejorar el rendimiento global del equipo de operaciones. A través de este programa, nuestros empleados adquieren valiosos conocimientos y experiencia que les permiten realizar contribuciones sustanciales al éxito de nuestra organización.
Competence growth is also supported by a program called Swegon Professional Trainers where the skills of trainers are developed. In this tailor made 6-month program, trainers learn how to setup and perform an educational exercise or a course. Trainers within Swegon are greatly experienced and knowledgeable in all aspects of the job, which allows them to provide the best possible guidance and support to other employees.
Grupo de expertos
En Swegon existen iniciativas y actividades locales relacionadas con el aspecto social de nuestros productos y con el sector en su conjunto. Por ejemplo, Swegon ha puesto en marcha un grupo de reflexión en el que se reúnen periódicamente científicos del campo de la climatización de interiores y la calefacción, ventilación y aire acondicionado. Cuando estos expertos se reúnen se debaten diferentes temas.
Como ejemplo de lo anterior, se han deliberado normas y estándares sobre cómo crear un ambiente interior óptimo desde la perspectiva de cómo éstos pueden basarse en un escenario obsoleto en el que sólo está representado un personaje normativo. Cuando se utiliza un personaje normativo como punto de referencia, y no se tiene en cuenta la variación potencial de las preferencias y experiencias individuales, el clima interior puede resultar inadaptado para una gran parte de los ocupantes de un edificio.